ТРЕХДНЕВНЫЙ ПРАКТИКУМ
ПО ЭФФЕКТИВНОМУ НАЙМУ СОТРУДНИКОВ
Научитесь правильно отбирать и оценивать эффективных и продуктивных сотрудников при найме, не тратя по несколько месяцев на адаптацию и в дальнейшем разочарование, что кандидат абсолютно не подходит.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
у которых постоянная текучка квалифицированных кадров
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
у которых сотрудник мотивирован только деньгами или случается, что спустя пол года оказывается, что сотрудник не подходит
ДЛЯ HR СПЕЦИАЛИСТОВ
которые устали месяцами закрывать вакансию да еще и неподходящими кандидатами
ПРОВОДИТЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ 2 ЧАСА ВМЕСТО 15 МИНУТ И ПРИ ЭТОМ ВСЕ-РАВНО НЕ УВЕРЕНЫ, В КАНДИДАТЕ. ЗНАКОМО?
Экономьте время на собеседованиях
Используйте более эффективные виды мотивации, чем деньги
Исключите текучку кадров из своего бизнеса
Научитесь нанимать на 100% подходящих сотрудников для любой должности.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
ГЕННАДИЙ МОРОЗ
Владелец группы производственных компаний VBA Trade Group, где работает 300+ сотрудников. На рынке с 2007 года.
Эксперт в построении системного бизнеса. Бизнес-коуч.
СОАВТОР ТРЕНИНГА
Алексей Расин
Управляющий партнер и генеральный директор группы производственных компаний VBA Trade Group
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА?
🟩 Научитесь закрывать вакансии в разы быстрее
🟩 Научитесь проводить собеседования за несколько минут, вместо нескольких часов
🟩 Научитесь подбирать кандидатов, которые будут работать в компании годами
🟩 Избавитесь от текучки в компании
🟩 Внедрите систему мотивации для каждого сотрудника компании
"ЭФФЕКТИВНЫЙ НАЙМ" - ЭТО ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ ОТ ПРАКТИКОВ БИЗНЕСА
После практикума вы выйдете с домашним заданием и консультантом, который добьётся внедрения всех знаний, регламентов и инструкций в вашу компанию!
4 ЭТАПА НАЙМА, КОТОРЫЕ ВЫ ИЗУЧИТЕ И ВНЕДРИТЕ НА ПРАКТИКЕ
ЭТАП 1.
ПОДГОТОВКА
🟩 Научитесь писать Заявку на найм
🟩 Составлять описание должности
🟩 Разрабатывать программу введения в должность
ЭТАП 2.
НАЙМ
🟩 Научитесь создавать правильные объявления
🟩 Сможете проводить собеседование на продуктивность
🟩 Сможете проверять уровень мотивации кандидата
🟩 Сможете быстро проверять знания и навыки кандидата
ЭТАП 3.
ТЕСТОВЫЕ ДНИ
🟩 Создадите упражнение по ориентации в компании
🟩 Разработаете правила получения рекомендации с предыдущих мест работы
🟩 Создадите упражнения на выявление личностных качеств кандидата
🟩 Разработаете этапы ознакомления кандидата с должностной папкой
🟩 Составите оффер для кандидата
🟩 Составите этапы знакомства с компанией
🟩 Научитесь брать отзыв от кандидата.
🟩 И разработаете процесс получения заключения менеждера секции найма о кандидате
ЭТАП 4.
ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК
🟩 Составите пошаговую программу вода в должность канжидата
🟩 Разработаете процедуру прояснения продукта поста и его функций для кандидата
🟩 Составите план на ближайшие 2 недели для кандидата
🟩 Научитесь распределять задачи для кандидата из пропорции 50 % выполнение функций поста и 50% задачи по обучению
🟩 Сможете правильно общаться с кандидатом и контролировать его процессы.
ПОСЛЕ СЕССИИ У СТУДЕНТОВ БУДЕТ:
1
регламент по созданию папок должности
12
инструкций
по выполнению задач
27
пунктов домашнего задания, для выполнения которого будет выделен консультант, который добьётся от студентов внедрения всех знаний, регламентов и инструкций в его компанию!
ПОСМОТРИТЕ, КАК ВЫГЛЯДИТ ТРЕНИНГ (ВИДЕО)
ОТЗЫВЫ (ВИДЕО)
